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战略规划与预算管理咨询

收费标准:面议

收费分类:管理咨询

联  系  人:管福远

联系电话:13913964247

对接
南京勤业财务咨询有限公司

机构性质:企业

机构地址:南京市江北新区浦滨大道88号科创总部大厦C座702室

机构介绍:

勤业咨询创立于2015年,荟聚财经精英,助力创业创新。公司拥有全国及省市会计领军人才3名、注册会计师10余名,在财务外包、财税咨询与高新申报等方面具有丰富经验,已入选多家开发区第三方配套服务库,成功引进创业南京项目一个,成功辅导10余家高新技术企业。 我们以财税服务为核心,从基础外包到财务顾问,不断拓展企业价值空间,专注为企业成长转型和价值提升贡献财智。主要从事:一、基础类财税服务,主要包括财税外包、税务代理、报表及分析报告出具等;二、增值类财税服务,主要提供投融资管理、股权设计与资本运作、运营与风险管理等财务顾问类服务,以及纳税筹划、优惠申请、税务争议代理等税务顾问类服务;三、专业类财税服务,主要有高新技术企业申报,人才创业申报,双软企业认定等;四、审计类财税服务,主要有常规年报审计,所得税鉴证及涉税专项审计,内控审计,境内外招股上市审计,合并、分立、并购重组审计,发债及资产证券化,经济责任审计,破产清算审计等;五、培训类财税服务,主要提供管理会计CMA培训,企业内部财务和税务培训,内部控制与风险管理培训等。

企业战略、全面预算管理和绩效考核被统称为现代企业管理的三驾马车。企业战略确定了企业未来发展的方向和总体目标;全面预算管理明确了企业在年度内所要实现的具体目标及实现这种目标的具体措施,它是实现企业战略的具体行动方案;绩效考核主要是对企业所属分、子公司和各部门、单位以及员工完成全面预算情况进行考核和综合评价,是实现全面预算的手段和方法。

勤业战略规划咨询本质上是帮助企业设计提升核心竞争力的产品与服务,通过SWOT分析法,对企业内外部环境进行客观科学的分析,通过波特五力模型分析企业面临的行业竞争环境,再根据企业战略分析结果,选择合适的公司战略与职能战略,提出有效的管理解决方案,塑造企业的核心竞争力和防护壁垒,并通过全面预算对战略进行落地,最后通过绩效评估来检验战略与预算的效果并不断加以修正。

我们主要服务内容:

    1、战略规划咨询

    2、全面预算管理咨询

    3、绩效评估方案设计

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指导单位

江苏省经济和信息化委员会

版权所有

江苏省中小企业发展中心

句容市发展改革和经济信息化委员会

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